Obdobia životného cyklu typu produktu. Poriadok na podporu dopravy riadiacich pracovníkov, zamestnancov a štrukturálnych oddelení NVV


Aplikácia

SCHVÁLENÉ

Na príkaz Vysokej ekonomickej školy Národnej výskumnej univerzity

Od 28.09.2012

№ 6.18.1-06/2809-05

nariadenia

podpora dopravy pre manažment, zamestnancov a

štrukturálnych divízií Národnej výskumnej univerzity

"Vysoká ekonomická škola"

1. Všeobecné ustanovenia


  1. Tento dokument upravuje postup, pravidlá a podmienky používania vozidiel na Vysokej škole ekonomickej Národnej výskumnej univerzity (ďalej len NRU HSE).

  2. Prepravnú podporu manažmentu HSE, zamestnancov a štruktúrnych útvarov zabezpečujú vozidlá, ktoré sú v operatívnom riadení HSE, ako aj vozidlá externých (dopravných) organizácií v zmysle uzatvorených zmlúv.

  3. Doprava je rozdelená do štyroch kategórií:
1.3.1. podpora dopravy pre riadiacich pracovníkov HSE s pridelenými vodičmi;

1.3.2. podpora dopravy pre vyšší manažment a zamestnancov Vysokej školy ekonomickej (v prípade samostatného používania vozidiel);

1.3.3. podpora dopravy pre konštrukčné jednotky HSE pre
aplikácie;

1.3.4. podpora dopravy stavebných celkov HSE so zapojením externých (dopravných) organizácií.

2. Podpora dopravy pre vedúcich zamestnancov


  1. Vozidlo je pridelené vedúcim zamestnancom Vysokej školy ekonomickej v súlade s prílohou č.1 tohto poriadku.

  2. K vozidlu je priradený jeden alebo viac vodičov (príloha č. 1), v závislosti od harmonogramu používania tohto vozidla a v súlade s pracovnou legislatívou Ruskej federácie (rozvrh práce a odpočinku pre vodičov):

  1. pri používaní vozidla na 12 hodín, okrem víkendov, sú k vozidlu pridelení 2 (dvaja) vodiči a je stanovený pracovný rozvrh pre vodičov v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie a s prihliadnutím na predpisy o osobitostiach práce. hodiny a čas odpočinku vodičov automobilov, schválený nariadením Ministerstva dopravy Ruskej federácie z 20. augusta 2004 č. 15 (ďalej len nariadenie);

  2. pri používaní vozidla na 8 hodín, berúc do úvahy 2 (dva) dni voľna a sviatky, je vozidlu pridelený 1 (jeden) vodič a je stanovený rozvrh práce pre vodičov v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie, pričom sa zohľadňuje brať do úvahy predpisy.

  1. Vozidlo je fixované na základe objednávky Vysokej školy ekonomickej podpísanej rektorom Vysokej školy ekonomickej alebo prípisom adresovaným prorektorovi, ktorý riadi a koordinuje činnosť odboru dopravy Národného výskumu. Univerzitná vysoká škola ekonomická (ďalej len koordinujúci prorektor). V prípade kladného posúdenia prípisu koordinujúci prorektor poverí vedúceho odboru HSE dopravy (ďalej len odbor) pridelením vozidla a uvedie dobu používania tohto vozidla.

  2. Počas neprítomnosti zodpovednej osoby, ktorá je k vozidlu pridelená (z dôvodu choroby, služobnej cesty, dovolenky a pod.), je vozidlo s vodičom k dispozícii vedúcemu oddelenia, s výnimkou vozidiel pridelených inšpektorovi HSE, prezidentovi Vysokej školy ekonomickej Národnej výskumnej univerzity, rektorovi Vysokej ekonomickej školy Národnej výskumnej univerzity a prvým prorektorom Vysokej ekonomickej školy Národnej výskumnej univerzity.

  3. Údržba vozidiel pridelených osobám vedenia:

  1. Údržbu vozidiel (tankovanie pohonných hmôt a mazív (ďalej len PHM), údržbu, opravy a pod.) vykonávajú vodiči pod vedením vedúceho odboru, jeho zástupcov, prípadne mechanika v súlade s náplňou práce. popisy.

  2. V prípade dlhodobej opravy (viac ako 3 dni) vozidla pracovníci oddelenia zabezpečia náhradné (rezervné) vozidlo príslušnej triedy.

  1. Za toto vozidlo je zodpovedný vodič, ktorý vozidlo prevádzkuje.

  2. Príjem pohonných hmôt a mazív a spotrebného materiálu, ako aj hlásenie o nich, vykonáva vodič vozidla. Príjem a odpis pohonných látok a mazív a spotrebného materiálu sa uskutočňuje prostredníctvom vedúceho oddelenia, jeho zástupcov alebo mechanika.

  3. Parkovanie vozidla mimo pracovnej doby, cez víkendy a sviatky sa po dohode s vedúcim oddelenia realizuje na stráženom parkovisku.
3. Doprava pre manažment a zamestnancov HSE (v prípade samostatného používania vozidiel)

  1. Preprava pre HSE manažment alebo zamestnancov (v prípade samostatného použitia vozidiel) je realizovaná HSE vozidlami.

  2. Pridelenie vozidla riadiacim pracovníkom alebo zamestnancom Vysokej školy ekonomickej sa vykonáva na pokyn koordinujúceho prorektora. Vybrané vozidlo je pridelené osobe riadiaceho tímu alebo zamestnancovi príkazom koordinujúceho prorektora. Táto vedúca osoba alebo zamestnanec Vysokej školy ekonomickej NPS preberá vozidlo na základe aktu o prevzatí a odovzdaní vozidla. V prípade, že zamestnanec odmietne vozidlo v budúcnosti používať, je toto vozidlo odovzdané na základe kolaudačného listu mechanikovi oddelenia.

  3. Tankovanie vozidiel sa vykonáva tankovaním na čerpacích staniciach (ďalej len čerpacie stanice) pomocou palivových kupónov. Hlásením o používaní vozidla a tankovaní s kupónmi sú nákladné listy a „palivové kupóny“.

  4. Prijatie osôb riadiacich zamestnancov a zamestnancov Vysokej školy ekonomickej na obsluhu (riadenie) vozidla:
3.4.1. Vozidlo môžu obsluhovať osoby vedenia HSE a zamestnanci, ktorí spĺňajú nasledujúce požiadavky:

dosiahol vek 25 rokov;

Mať vodičský preukaz príslušnej skupiny, vodičskú prax viac ako 2 roky, platný zdravotný preukaz vodiča v stanovenej forme;

Podpisom oboznámený s týmto Poriadkom poučenie o konaní vodiča: pri dopravnej nehode (ďalej len nehoda), pri poškodení vozidla, pri strate vozidla;

Schválené vedúcim oddelenia pre samostatnú jazdu.

3.4.2. Vedúci oddelenia pred odovzdaním vozidla zamestnancovi vykoná s ním pohovor (prieskum), počas ktorého skontroluje:


  • prítomnosť látok špecifikovaných v bode 3.4.1. tohto nariadenia doklady (vodičský preukaz, zdravotný preukaz) a potvrdenie o vodičskej praxi;

  • znalosť pravidiel cestnej premávky vodičom (ďalej len SDA);

  • znalosť zariadenia, účelu hlavných jednotiek, komponentov a mechanizmov vozidiel, ktoré ovplyvňujú bezpečnú prevádzku;

  • schopnosť a túžba zamestnanca kompetentne ovládať auto;

  • schopnosť predvídať dopravnú situáciu (počas testovacej jazdy s vodičom-mentorom);

  • schopnosť zamestnanca robiť optimálne rozhodnutia v náročných dopravných podmienkach (počas testovacej jazdy s mentorským vodičom).

3.4.3. V prípade získania povolenia na vedenie vozidla sa so zamestnancom vykoná úvodná inštruktáž s povinným vyplnením všetkých náležitostí pre vodičov vozidiel proti podpisu; je vyhotovený aj akt o prevzatí a odovzdaní vozidla, v ktorom sú uvedené všetky existujúce mechanické poškodenia a poruchy, v ktorých bolo toto vozidlo prevzaté. Úkon o prevzatí a odovzdaní vozidla podpisuje zamestnanec preberajúci toto vozidlo, vedúci oddelenia alebo mechanik oddelenia, po čom je vykonaný úkon archivovaný v osobnom spise vozidla. Po podpísaní aktu o prevzatí a odovzdaní vozidla a inštruktáži sú zamestnancovi vystavené doklady k vozidlu, ako aj nákladný list alebo splnomocnenie o oprávnení viesť vozidlo v závislosti od doby (termínu) pridelenie vozidla.

3.5. Kontrola technického stavu vozidla pred odjazdom osobou riadiaceho tímu alebo pracovníkom Vysokej školy ekonomickej Národnej výskumnej univerzity.

3.5.1. Kontrola technického stavu vozidla sa vykonáva denne pred odchodom a vykonáva ju osoba v riadiacom tíme alebo zamestnanec Vysokej školy ekonomickej Národnej výskumnej univerzity, ktorému je toto vozidlo pridelené.

3.5.2. Pred odchodom na linku musí osoba riadiaceho tímu alebo zamestnanec Vysokej školy ekonomickej Národnej výskumnej univerzity:

3.5.2.1. skontrolovať vozidlo, či nie je mechanicky poškodené (preliačiny, praskliny na skle a pod.), v prípade akéhokoľvek poškodenia ihneď informovať vedúceho oddelenia;

3.5.2.2. skontrolujte hladinu oleja v motore, v prípade potreby doplňte;

3.5.2.3. skontrolujte hladinu všetkých technických kvapalín (brzdové, chladiace, ostrekovacie), v prípade potreby doplňte;

3.5.2.4. skontrolujte stav pneumatík a tlak v nich, v prípade potreby ich včas vymeňte, ako aj pravidelne kontrolujte tlak v pneumatikách a v prípade potreby ich dopumpujte. Ak je koleso poškodené, vymeňte ho sami alebo zavolajte technickú pomoc;

3.5.2.5. skontrolujte činnosť svetelných a zvukových zariadení, ak je to potrebné, vymeňte vyhorené žiarovky a poistky (rovnakej hodnoty);

3.5.2.6. skontrolujte činnosť riadenia, brzdového systému;

3.5.2.7. skontrolujte činnosť stierača a ostrekovača čelného skla;

3.5.2.8. skontrolujte stav zámkov dverí, kufra a kapoty;

3.5.2.9. zostaviť nákladný list;

3.5.2.10. podrobiť sa lekárskej prehliadke pred cestou.

3.6. Vedúca osoba alebo zamestnanec je povinný mať pri sebe a na požiadanie zamestnancov Štátnej inšpekcie bezpečnosti cestnej premávky (ďalej len SZP) odovzdať im na overenie tieto doklady:

Vodičský preukaz alebo dočasný vodičský preukaz

vozidlo;


  • osvedčenie o evidencii vozidla;

  • nákladný list alebo splnomocnenie o práve viesť vozidlo;

  • kupón na absolvovanie štátnej technickej kontroly;

  • poistnú zmluvu povinného zmluvného poistenia zodpovednosti za škodu spôsobenú prevádzkou motorového vozidla (ďalej len OSAGO).
3.7. Riaditeľovi alebo zamestnancovi sa zakazuje:

  • viesť vozidlo bez vykonania dennej kontroly vozidla;

  • prevádzkovať vozidlo vo všetkých prípadoch, ktoré zakazujú dopravné predpisy;

  • preniesť kontrolu nad vozidlom na osoby, ktoré nedostali od vedúceho oddelenia povolenie na oprávnenie viesť vozidlo;

  • dym vo vozidle.
3.8. Postup pri používaní vozidla.

3.8.1. Vozidlo je možné používať na služobné účely kedykoľvek počas dňa v súlade s návodom na obsluhu.

3.8.2 Je zakázané previesť právo viesť vozidlo na akúkoľvek osobu, pokiaľ právne predpisy Ruskej federácie neustanovujú inak. Počas mimopracovného času musí byť auto na stráženom parkovisku alebo v garáži; ak manažér alebo zamestnanec nemôže zabezpečiť jeho bezpečnosť, auto je odložené na parkovisku Vysokej školy ekonomickej na adrese: Moskva, Khitrovsky per., 2/4.

3.8.3. Pri odchode riadiacej osoby alebo zamestnanca na služobnú cestu alebo dovolenku, ako aj počas choroby, je vozidlo zaparkované na adrese: Moskva, Khitrovsky per., 2/4, pričom sú odovzdané kľúče a dokumenty. do úradu.

3.8.4. Postup pri absolvovaní technickej kontroly (ďalej len STK), poistenia, údržby služobných vozidiel vykonáva vedúci odboru alebo ním poverená osoba.

3.8.5. V prípade poškodenia vozidla, bez ohľadu na zavinenie osoby riadiaceho tímu alebo zamestnanca, je po dobu opravy vozidla osobe riadiaceho tímu alebo zamestnanca poskytnuté, ak je to možné, záložný automobil, alebo osoba riadiaceho tímu alebo zamestnanca je obsluhovaná na požiadanie.

3.8.6. V prípade poškodenia vozidla pri nehode zavinením riadiacej osoby alebo zamestnanca v podmienkach, za ktorých neplatí poistná zmluva CASCO (komplexné poistenie vozidla), obnova vozidla sa vykoná na náklady osobu vedenia alebo zamestnanca, vinou koho škoda na vozidle vznikla.

3.8.7. Osoby vo vedení alebo zamestnanci, ktorí dostali do užívania služobné vozidlo, sú povinní predkladať úradu mesačne najneskôr do 5. dňa nasledujúceho mesiaca cestovné doklady a hlásenie o použití kupónov na pohonné hmoty.

3.9. Oprava a údržba vozidiel.

3.9.1. Údržba a bežné opravy sa vykonávajú len s povolením vedúceho oddelenia alebo jeho zástupcu. Vedúci pracovník alebo zamestnanec musí telefonicky kontaktovať vedúceho oddelenia alebo jeho zástupcu 5 kalendárnych dní alebo 1000 km pred blížiacim sa termínom údržby. Doba údržby je uvedená v servisnej knižke každého vozidla. Pri odovzdaní vozidla osoba vedúceho alebo zamestnanca nahlási zistené poruchy na vozidle. Po dohode s vedúcim oddelenia alebo jeho zástupcom čas a miesto opravy osoba vedenia alebo zamestnanec odovzdá vozidlo zodpovednému pracovníkovi oddelenia na ďalšie poskytnutie vozidla technickému stredisku. Všetky dodatočné opravy a údržbárske práce sa vykonávajú len s osobným povolením vedúceho oddelenia alebo jeho zástupcu.

3.9.2. Na dobu opravy alebo údržby prideleného vozidla sa na možnosti použitia záložného vozidla dohodne osoba v riadiacom tíme alebo zamestnanec Národnej výskumnej univerzity Vysokej školy ekonomickej s vedúcim katedry alebo jeho zástupcom. Po ukončení opravy zamestnanec úradu vozidlo prevezme a odovzdá ho poverenej osobe alebo zamestnancovi Vysokej školy ekonomickej, ktorému je toto vozidlo pridelené.

3.9.3. Po vykonaní údržby alebo opravy vozidla je zodpovedná osoba alebo zamestnanec NÚZ, ktorému je toto vozidlo pridelené, povinný bezodkladne oznámiť všetky zistené nedostatky a pripomienky ku kvalite opravy resp. údržby vedúcemu katedry alebo jeho zástupcovi.

3.9.4. Spotrebný materiál (nemrznúca kvapalina, brzdová kvapalina, nemrznúca kvapalina, žiarovky, poistky a pod.) vydáva zodpovedný pracovník odboru podľa distribučného listu.

3.10. Úkony vedúceho alebo zamestnanca pri poškodení vozidla alebo pri nehode.

3.10.1. V prípade poškodenia vozidla alebo pri nehode sa osoba riadiaceho tímu alebo zamestnanec Vysokej školy ekonomickej riadi pravidlami cestnej premávky a je povinný:

3.10.1.1. bezodkladne telefonicky kontaktovať vedúceho oddelenia alebo jeho zástupcu a nahlásiť incident;

3.10.1.2. zavolajte dopravnú políciu telefonicky "01" alebo "02" (z mobilného telefónu - "0911");

3.10.1.3. počas čakania na dopravných policajtov zapíšte priezvisko, meno, priezvisko (ďalej len celé meno), adresy a telefónne čísla, značky a štátne evidenčné čísla vozidiel účastníkov nehody a očitých svedkov a vyplňte „oznámenie o nehode“;

3.10.2. ak sú obete, poskytnite prvú pomoc a zavolajte sanitku volaním "03" alebo "01" (z mobilného telefónu - "0911").

3.10.3. po príchode príslušníkov dopravnej polície im pomáhať pri príprave dokladov pre nehodu;

3.10.4. Po dokončení registrácie nehody získajte od policajta dopravnej polície tieto dokumenty:


  • tlačivo potvrdenia o nehode č. 12 a/alebo tlačivo potvrdenia o nehode č. 748;

  • protokol o správnom delikte;

  • rozhodnutie vo veci správneho deliktu (pri určovaní viny na mieste nehody);

  • uznesenie o začatí alebo odmietnutí začatia trestného stíhania (pri určení viny na mieste nehody);
3.10.5. v prípade akýchkoľvek otázok k nehode alebo poškodeniu vozidla je potrebné telefonicky kontaktovať vedúceho oddelenia alebo jeho zástupcu.

3.11. Zodpovednosť.

3.11.1. Manažér alebo zamestnanec je zodpovedný za:


  • nesprávna prevádzka, ktorá vedie k poruche vozidla alebo dodatočného vybavenia;

  • porušenie pravidiel cestnej premávky, ktoré viedlo k nehode;

  • nedodržiavanie bezpečnostných predpisov, prevádzkových a protipožiarnych predpisov, ktoré viedlo k poškodeniu a poruche komponentov a zostáv vozidla;

  • včasné informovanie o škodách a poruchách vozidla;

  • neinformovanie alebo včasné informovanie vedúceho odboru alebo jeho zástupcu o blížiacich sa termínoch plánovanej údržby;

  • kompletnosť vozidla, náradia a doplnkového vybavenia - podľa osvedčenia o preberaní vozidla;

  • omeškanie vozidla na plánovanú údržbu alebo opravu v deň určený vedúcim odboru alebo jeho zástupcom.
4. Podpora dopravy pre oddelenia HSE

4.1. Dopravnú podporu stavebných dielcov HSE zabezpečujú vozidlá HSE. Poskytovanie sa vykonáva 5 (päť) dní v týždni od 9:30 do 18:00 v pracovné dni na základe požiadaviek štrukturálnych divízií.

Zoznam vozidiel s technickými vlastnosťami je zverejnený na stránke katedry na firemnom portáli (internetovej stránke) Vysokej školy ekonomickej. Podpora dopravy pre štrukturálne divízie HSE sa vykonáva na území Moskvy a Moskovského regiónu.


    1. Spôsoby podania prihlášky zo štrukturálnych divízií.
4.2.1. Žiadosť o používanie vozidla počas pracovnej doby.

Žiadosť sa podáva písomne ​​na predpísanom formulári (príloha č. 2 tohto poriadku) a zasiela sa úradu e-mailom dopravy@ hse. en. Žiadosť sa odosiela najneskôr do 16:00 v deň predchádzajúci dňu predloženia prepravy. Žiadosť zasiela vedúci stavebného útvaru alebo jeho zástupca.

Ak je prihláška nesprávne vyplnená (nie je uvedená trasa, nie je uvedená zodpovedná osoba, nie je uvedený čas pristavenia vozidla a pod.), tak sa vracia na prepracovanie.

Žiadosti posudzuje pracovník úradu zodpovedný za distribúciu vozidiel v poradí prijatia a významu prepravovaného nákladu pre podporu života Vysokej školy ekonomickej Národnej výskumnej univerzity.

Vzhľadom na obmedzený počet vozidiel prevádzkovaných na žiadosti si vedúci oddelenia vyhradzuje právo určiť dôležitosť v zabezpečení dopravy uvedenom v žiadosti. V prípade nemožnosti pristavenia vozidla vedúci oddelenia alebo mechanik zodpovedný za rozvoz vozidiel telefonicky (e-mailom) informuje pracovníka stavebného útvaru, ktorý žiadosť podal, o nemožnosti pristavenia vozidla.

V čase od 16:00 do 18:00 pracovníci stavebných úsekov telefonicky preveria u pracovníka oddelenia zodpovedného za rozvoz vozidiel. Pri využití dopravy v mimopracovnom čase (od 18:00 do 9:30), cez víkendy a dni pracovného pokoja vedúci (resp. zodpovedný pracovník) štrukturálneho útvaru, ktorý toto podujatie vykonáva, započítava prostriedky na podporu dopravy v čase pracovného pokoja. hodín, cez víkendy a dni pracovného pokoja.sviatky.

Štátna poznávacia značka vozidla, celé meno a kontaktné telefónne číslo vodiča.

4.2.2. Podanie žiadosti o použitie vozidla mimo pracovného času.

Ak je potrebné použiť vozidlo mimo pracovného času (od 18:00 do 9:30), cez víkendy a dni pracovného pokoja, žiadosť sa podáva 2 (dva) dni pred dňom pristavenia vozidla. Vedúci odboru alebo zamestnanec odboru poverený distribúciou prepravných kontaktov do jedného pracovného dňa so zodpovedným zamestnancom stavebného útvaru, ktorý žiadosť podal, a podá správu o výsledku prerokovania prijatej žiadosti.

Pri rozhodovaní o otázke poskytovania vozidiel sa vedúci katedry riadi rozvrhom práce a odpočinku vodičov, platnou legislatívou Ruskej federácie, regulačnými právnymi aktmi súvisiacimi s dopravnými službami, miestnymi aktmi Národnej výskumnej univerzity. Vyššia ekonomická škola.

4.2.3. Zastupovanie dopravy na plánovanom podujatí.

Pri realizácii plánovaných podujatí na Vysokej škole ekonomickej, ktoré si vyžadujú dopravnú podporu katedry, vedúci (resp. zodpovedný pracovník) organizačného útvaru BOZP, ktorý podujatie zabezpečuje, vyhotoví objednávku na uskutočnenie podujatia, v ktorej uvedie akčný plán. na podporu dopravy.

Tento plán je dohodnutý s vedúcim odboru z hľadiska zabezpečovanej dopravy a spôsobu jej prevádzky.

Počet a typ vozidiel dohodne vedúci (resp. zodpovedný pracovník) organizačnej zložky podujatia s vedúcim oddelenia.

Vozidlá sa prideľujú stavebnej jednotke v množstve dohodnutom s vedúcim katedry s prihliadnutím na prevádzkyschopné vozidlá v prevádzke v súlade s týmto poriadkom a ostatnými miestnymi zákonmi Vysokej školy ekonomickej.

5. Dopravná podpora štrukturálnych divízií pomocou externých (dopravných) organizácií


  1. Ak je potrebné zabezpečiť dopravné služby stavebným útvarom, ktoré zahŕňajú veľké objemy prepravovaného nákladu alebo veľký počet cestujúcich, rezort má právo zapojiť externé (dopravné) organizácie.

  2. Ak stavebná jednotka potrebuje prepraviť veľký objem nákladu alebo veľký počet cestujúcich, vedúci (zodpovedný zamestnanec) zainteresovanej stavebnej jednotky vykoná tieto úkony:

  1. koordinuje s vedúcim katedry možnosť prepravy silami katedry;

  2. ak je možné vykonať prepravu oddelením, podá žiadosť vedúci (zodpovedný zamestnanec) podľa prílohy č. 2 tohto poriadku;

  3. ak nie je možné vykonať prepravu katedrou, vedúci (zodpovedný zamestnanec) štrukturálneho útvaru predloží koordinačnému prorektorovi (v kópii - vedúcemu katedry) správu so žiadosťou o prepravu nákladu. a/alebo cestujúcich s pomocou externých (dopravných) organizácií s uvedením času a povahy nákladu a/alebo počtu cestujúcich, miesta odchodu a miesta dodania;

  4. o zabezpečení dopravy pomocou externých (dopravných) organizácií rozhoduje koordinujúci prorektor spolu s vedúcim katedry;

  5. pri kladnom rozhodnutí o zabezpečení dopravy pomocou externých (dopravných) organizácií vedúci katedry v súlade s Predpisom o obstarávaní tovarov, prác a služieb pre potreby Vysokej školy ekonomickej nariaďuje. preprava od zmluvnej prepravnej organizácie. Táto prepravná služba sa vykonáva na náklady zákazníka (záujemcu o stavebnú jednotku).
5.3. V prípade plánovaných aktivít pre dopravné služby štrukturálnych divízií HSE, do ktorých nemožno zapojiť vozidlá HSE z dôvodu veľkého objemu nákladu alebo počtu cestujúcich, vedúci (zodpovedný zamestnanec) zainteresovanej štrukturálnej divízie predloží koordinačnému orgánu oznámenie. prorektora o zapísaní do rozpočtu dopravných nákladov. Toto oznámenie sa predkladá koordinujúcemu prorektorovi pred zostavením rozpočtu plánovaných aktivít.

Koordinujúci prorektor posúdi túto správu a vydá príslušný príkaz vedúcemu katedry.

6. Záverečné ustanovenia

6.1. Limit počtu najazdených kilometrov každého vozidla sa zaznamenáva mesačne a je stanovený na základe denného limitu a počtu dní, počas ktorých bolo vozidlo v prevádzke vo vykazovanom mesiaci.


  1. V prípade úradnej potreby je zmena postupu používania a skladovania pridelených vozidiel povolená len s osobným povolením koordinujúceho prorektora.

  2. Vozidlá používané na žiadosť konštrukčných divízií mimo pracovnej doby sú odstavené na stráženom parkovisku na adrese: Moskva, Khitrovsky pereulok, 2/8.

  3. Vodiči vozidiel odložených mimo pracovnej doby na prenajatých parkoviskách, v prípade, že zistia skutočnosť neoprávneného použitia vozidla na osobné účely, nesú osobnú zodpovednosť v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie.

  4. Pri použití vozidiel na požiadanie stavebných divízií zamestnanci odboru (vodiči vozidiel) nenakladajú/vykladajú a neposielajú prepravovaný tovar.

SCHVÁLIŤ
CEO
____________________
____________________
"__"________ ____ G.

POSITION
o odbore dopravy spoločnosti

1. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA

1.1. Odbor dopravy (ďalej len „oddelenie“) je stavebný
divízie podniku.
1.2. Útvar vznikol na základe príkazu generálneho riaditeľa
N _____ z "__" ___________ ____
1.3. Vymenúvajú a odvolávajú sa zamestnanci oddelenia
na základe rozhodnutia generálneho riaditeľa o podaní
vedúci oddelenia.
1.4. Oddelenie vo svojej práci riadi:
- federálne zákony Ruskej federácie;
- dekréty a príkazy prezidenta Ruskej federácie;
- uznesenia a nariadenia vlády Ruska
federácie;
- zákony ___________________________________________________;
(uveďte predmet Ruskej federácie)
- charta podniku;
- týmto nariadením.
1.5. Oddelenie by malo mať dokumenty a materiály o nasledovnom
otázky:
- uznesenia, príkazy, príkazy, iné usmernenia a
normatívne dokumenty vyšších orgánov týkajúce sa
výrobno-ekonomická činnosť rezortu dopravy;
- Charta cestnej (železničnej) dopravy;
- účel, konštrukčné vlastnosti, technické
prevádzkové údaje železničných koľajových vozidiel;
- pravidlá pre prepravu tovaru po ceste (železnici)
doprava;
- Jednotný štátny systém kancelárskej práce;
- metódy efektívneho využívania kancelárskej techniky a iné
technické prostriedky manažérskej práce;
- Vnútorné pracovné predpisy; pravidlá a predpisy
ochrana práce.

2. ŠTRUKTÚRA ODBORU

2.1. Štruktúru a personálne obsadenie útvaru schvaľuje generálny riaditeľ
podnikov.
2.2. Vedením oddelenia je poverený vedúci oddelenia.
2.3. Súčasťou oddelenia je:
- ___________________________________________________________;
(uveďte polohu)

- ___________________________________________________________;
- ___________________________________________________________.

3. HLAVNÉ ÚLOHY ODBORU

3.1. Organizácia nepretržitej prepravnej služby pre divízie podniku a podnik ako celok, aby sa zabezpečila rytmická práca na implementácii plánov výroby a dodávok pri najnižších nákladoch.
3.2. Zlepšenie práce dopravných oddelení podniku, zlepšenie používania vozidiel, zvýšenie ich efektívnosti.

4. FUNKCIE ODDELENIA

V súlade s úlohami, ktoré mu boli zverené, oddelenie plní tieto funkcie:
4.1. Vypracovanie ročných, štvrťročných, mesačných a prevádzkovo-kalendárnych plánov-plánov prepravy na základe plánu expedície hotových výrobkov a implementácie plánu výroby štrukturálnymi divíziami podniku.
4.2. Kontrola včasnej realizácie plánov zásobovania vozidlami, kontajnermi, plánov nakladacích a vykladacích operácií.
4.3. Zabezpečenie prijatia na sklad, prípravy, skladovania a expedície hotových výrobkov v nomenklatúre av lehotách ustanovených zmluvami. Dekor.
4.4. Účasť na organizácii a zlepšovaní účtovného systému pre finančné a ekonomické činnosti vo všetkých častiach dopravnej obsluhy podniku.
4.5. Realizácia konsolidovanej evidencie plnenia zámeru rezortmi dopravy podľa hlavných technicko-ekonomických ukazovateľov. Vypracovanie potrebného výkazníctva o dopravných úsekoch a jeho včasné predloženie vyšším organizáciám.
4.6. Rozvoj organizačno-technických opatrení na zlepšenie a racionálnejšie využívanie vozidiel, zvýšenie produktivity práce, zavedenie progresívnych spôsobov dopravy a zníženie nákladov na dopravu.
4.7. Príprava a uzatváranie v súlade so stanoveným postupom zmlúv s tretími organizáciami na prevádzkovanie prístupových železničných tratí, na verejnú dopravu, vykonávanie prepravných a nakladacích a vykladacích operácií a iných druhov dopravných služieb.
4.8. Organizácia a implementácia centralizovanej medzizávodnej a vnútrozávodnej prepravy tovaru.
4.9. Organizácia racionálneho využívania priťahovanej verejnej dopravy a kontrola objemu skutočne vykonanej práce.
4.10. Zabezpečenie včasného predloženia riadne vyhotovených reklamačných materiálov z funkčných činností dopravných odborov združenia na právne oddelenie.
4.11. Sledovanie včasnosti koordinácie prepravy nadrozmerných nákladov a výpočtu ich upevnenia, ktoré vykonávajú útvary, ktoré vydali žiadosť o ich prepravu.
4.12. Organizácia spolu s oddelením automatizácie a mechanizácie implementácie vyvinutých technologických procesov pri vykonávaní dopravných a nakladacích a vykladacích operácií na vnútrozávodných a medzizávodných tokoch nákladu.
4.13. Organizácia a realizácia certifikácie odborníkov a pracovníkov dopravných oddelení podniku.
4.14. Organizácia denného overovania plnenia dennej sadzby obratu vozňov MPS a výjazdov bezkoľajovej dopravy na trať a podľa mesačných údajov - príprava podkladov pre továrenskú bilanciu a samonosné provízie.
4.15. Zabezpečenie bezpečnosti hotových výrobkov.
4.16. Stanovenie potreby a vypracovanie výpočtov a polotovarov pre vozidlá potrebné pre podnik (lokomotívy, vagóny, autá, traktory, prívesy, nakladače, elektrické autá), autogaráž a obrábacie stroje, ako aj potrebné náhradné diely pre všetky typy vozidiel a manipulačnej techniky nachádzajúce sa v súvahe dopravných divízií podniku, materiály na ich opravu. Podávanie žiadostí príslušným organizáciám predpísaným spôsobom a kontrola ich plnenia.
4.17. Vypracovanie ročných, štvrťročných a mesačných plánov opráv cestnej, železničnej a bezkoľajovej dopravy, ako aj kontrola ich plnenia v dopravných útvaroch podniku.
4.18. Dohľad nad technickým stavom všetkých druhov dopravnej a manipulačnej techniky na dopravných úsekoch podniku.
4.19. Podieľanie sa na vypracovaní opatrení na zabezpečenie bezproblémovej, mechanizovanej a vysoko produktívnej práce v dopravných a nakladacích a vykladacích operáciách, kontrola nad ich realizáciou.
4.20. Vypracovanie opatrení na zabezpečenie plnenia schválených harmonogramov, stanovených noriem pre odstávky koľajových vozidiel.
4.21. Zohľadňovanie obchodných a reklamačných záležitostí súvisiacich s funkciami rezortu dopravy.
4.22. Metodické riadenie činnosti ostatných štruktúrnych odborov v otázkach činnosti odboru.
4.23. V rámci svojej pôsobnosti vykonáva kancelárske práce, generuje a odosiela/prijíma korešpondenciu a iné informácie prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov.
4.24. Organizácia údržby regulačných a referenčných informácií súvisiacich s funkciami oddelenia.
4.25. Zabezpečuje v rámci svojej pôsobnosti ochranu informácií, ktoré tvoria štátne tajomstvo a iných informácií s obmedzenou distribúciou.
4.26. Vykonávanie prác v súlade s legislatívou Ruskej federácie pri získavaní, uchovávaní, účtovaní a používaní archívnych dokumentov vytvorených v rámci činnosti oddelenia.
Prideľovanie funkcií, ktoré nesúvisia s jeho kompetenciou, nie je prípustné.

Oddelenie dopravy pri riešení úloh, ktoré mu boli zverené, má právo:
5.1. Vyžadovať od vedúcich všetkých štrukturálnych divízií podniku, aby predložili potrebné materiály, správy a informácie na plánovanie a organizáciu bežnej práce dopravných divízií podniku.
5.2. Dať pokyny všetkým štrukturálnym divíziám o správnej organizácii prepravy podniku a zabezpečení včasnej údržby výrobných procesov nimi.
5.3. Pozastaviť príkazy a pokyny vedúcich stavebných divízií, ktoré odporujú pravidlám pre technickú prevádzku dopravy.
5.4. Promptne (bez podpisového práva na dokumenty vecnej povahy) v otázkach zabezpečenia bežnej prevádzky a rozvoja dopravy podniku komunikovať s vyššími organizáciami a príslušnými územnými odbormi dopravy, odbormi iných podnikov a organizácií.
5.5. Každý mesiac analyzujte ekonomické a ekonomické aktivity jednotiek súvisiace s používaním vozidiel a predložte vedeniu podniku návrhy na povzbudenie alebo uloženie pokuty zamestnancom týchto jednotiek.
5.6. Pripraviť návrhy príkazov a pokynov pre podnik, ako aj inštruktážne dokumenty o otázkach súvisiacich s prevádzkou dopravy.
5.7. Predkladať návrhy na výber a umiestnenie zamestnancov zodpovedných za prevádzku dopravy v podnikovej jednotke.
5.8. Viesť stretnutia na prerokovanie problémov v kompetencii rezortu.
5.9. Zastupovať v mene podniku v iných organizáciách a inštitúciách vo veciach spadajúcich do pôsobnosti rezortu.
5.10. Vydávať príkazy pre oddelenie o povzbudzovaní zamestnancov oddelenia, ktorí sa vo svojej práci vyznamenali, a o ukladaní pokút zamestnancom oddelenia, ktorí porušili pracovnú disciplínu a pracovné povinnosti, ako aj príkazy na organizáciu niektorých druhov práce v podriadených predajniach a ich interakcia.

6. INTERAKCIA SO ŠTRUKTURÁLNYMI SUBDIVÍZIAMI PODNIKU

6.1. V priebehu výrobnej činnosti podniku oddelenie spolupracuje s nasledujúcimi štrukturálnymi divíziami:

- ______________________________________________________________,
- ______________________________________________________________.

7. ZODPOVEDNOSŤ

7.1. Celú zodpovednosť za kvalitu a aktuálnosť úloh a funkcií, ktoré toto nariadenie ukladá rezortu, nesie vedúci oddelenia.
7.2. Miera zodpovednosti ostatných zamestnancov je stanovená náplňou práce.
7.3. Vedúci a ostatní zamestnanci oddelenia sú osobne zodpovední za súlad nimi vypracovaných dokumentov a operácií v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie.

8. KRITÉRIÁ HODNOTENIA ČINNOSTI ODBORU

8.1. Včasná a kvalitná implementácia cieľov a zámerov.
8.2. Kvalitné plnenie funkčných povinností.

vedúci odboru dopravy ___________/_______________/

SCHVAĽUJEM _____________________________________ (názov pozície vedúceho podniku)

_____________________________________ (celé meno, podpis)

"____"___________________ _____ G.

POSITION

o odbore dopravy spoločnosti

1. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA

1.2. Oddelenie bolo vytvorené na základe príkazu vedúceho podniku N _____ zo dňa "__" ___________ ____

1.3. Vedúci oddelenia je menovaný a odvolávaný príkazom vedúceho podniku.

Zamestnancov oddelenia vymenúva a odvoláva rozkazom vedúci podniku na návrh vedúceho oddelenia.

1.4. Oddelenie vo svojej práci riadi:

Federálne zákony Ruskej federácie;

Dekréty a príkazy prezidenta Ruskej federácie;

vyhlášky a nariadenia vlády Ruskej federácie;

Zákony subjektu Ruskej federácie;

charta podniku;

Týmto nariadením.

1.5. Oddelenie by malo mať dokumenty a materiály k týmto otázkam:

Vyhlášky, príkazy, príkazy, iné riadiace a regulačné dokumenty vyšších orgánov týkajúce sa výrobnej a hospodárskej činnosti rezortu dopravy;

Charta cestnej (železničnej) dopravy;

Účel, konštrukčné prvky, technické a prevádzkové údaje železničných koľajových vozidiel;

Pravidlá pre prepravu tovaru cestnou (železničnou) dopravou;

Jednotný štátny systém kancelárskej práce;

Metódy efektívneho využívania kancelárskej techniky a iných technických prostriedkov manažérskej práce;

Vnútorné pracovné predpisy; pravidlá a predpisy na ochranu práce.

2. ŠTRUKTÚRA ODBORU

2.1. Štruktúru a personálne obsadenie oddelenia schvaľuje vedúci podniku.

2.2. Vedením oddelenia je poverený vedúci oddelenia.

2.3. Oddelenie pozostáva z (uveďte pozície):

- ___________________________________________________________;

- ___________________________________________________________.

3. HLAVNÉ ÚLOHY ODBORU

3.1. Organizácia nepretržitej prepravnej služby pre divízie podniku a podnik ako celok, aby sa zabezpečila rytmická práca na implementácii plánov výroby a dodávok pri najnižších nákladoch.

3.2. Zlepšenie práce dopravných oddelení podniku, zlepšenie používania vozidiel, zvýšenie ich efektívnosti.

4. FUNKCIE ODDELENIA

V súlade s úlohami, ktoré mu boli zverené, oddelenie plní tieto funkcie:

4.1. Vypracovanie ročných, štvrťročných, mesačných a prevádzkovo-kalendárnych plánov-plánov prepravy na základe plánu expedície hotových výrobkov a implementácie plánu výroby štrukturálnymi divíziami podniku.

4.2. Kontrola včasnej realizácie plánov zásobovania vozidlami, kontajnermi, plánov nakladacích a vykladacích operácií.

4.3. Zabezpečenie prijatia na sklad, prípravy, skladovania a expedície hotových výrobkov v nomenklatúre av lehotách ustanovených zmluvami. Dekor.

4.4. Účasť na organizácii a zlepšovaní účtovného systému pre finančné a ekonomické činnosti vo všetkých častiach dopravnej obsluhy podniku.

4.5. Realizácia konsolidovanej evidencie plnenia zámeru rezortmi dopravy podľa hlavných technicko-ekonomických ukazovateľov. Vypracovanie potrebného výkazníctva o dopravných úsekoch a jeho včasné predloženie vyšším organizáciám.

4.6. Rozvoj organizačno-technických opatrení na zlepšenie a racionálnejšie využívanie vozidiel, zvýšenie produktivity práce, zavedenie progresívnych spôsobov dopravy a zníženie nákladov na dopravu.

4.7. Príprava a uzatváranie v súlade so stanoveným postupom zmlúv s tretími organizáciami na prevádzkovanie prístupových železničných tratí, na verejnú dopravu, vykonávanie prepravných a nakladacích a vykladacích operácií a iných druhov dopravných služieb.

4.8. Organizácia a implementácia centralizovanej medzizávodnej a vnútrozávodnej prepravy tovaru.

4.9. Organizácia racionálneho využívania priťahovanej verejnej dopravy a kontrola objemu skutočne vykonanej práce.

4.10. Zabezpečenie včasného predloženia riadne vyhotovených reklamačných materiálov z funkčných činností dopravných odborov združenia na právne oddelenie.

4.11. Sledovanie včasnosti koordinácie prepravy nadrozmerných nákladov a výpočtu ich upevnenia, ktoré vykonávajú útvary, ktoré vydali žiadosť o ich prepravu.

4.12. Organizácia spolu s oddelením automatizácie a mechanizácie implementácie vyvinutých technologických procesov pri vykonávaní dopravných a nakladacích a vykladacích operácií na vnútrozávodných a medzizávodných tokoch nákladu.

4.13. Organizácia a realizácia certifikácie odborníkov a pracovníkov dopravných oddelení podniku.

4.14. Organizácia denného overovania plnenia dennej sadzby obratu vozňov MPS a výjazdov bezkoľajovej dopravy na trať a podľa mesačných údajov - príprava podkladov pre továrenskú bilanciu a samonosné provízie.

4.15. Zabezpečenie bezpečnosti hotových výrobkov.

4.16. Stanovenie potreby a vypracovanie výpočtov a polotovarov pre vozidlá potrebné pre podnik (lokomotívy, vagóny, autá, traktory, prívesy, nakladače, elektrické autá), autogaráž a obrábacie stroje, ako aj potrebné náhradné diely pre všetky typy vozidiel a manipulačnej techniky nachádzajúce sa v súvahe dopravných divízií podniku, materiály na ich opravu. Podávanie žiadostí príslušným organizáciám predpísaným spôsobom a kontrola ich plnenia.

4.17. Vypracovanie ročných, štvrťročných a mesačných plánov opráv cestnej, železničnej a bezkoľajovej dopravy, ako aj kontrola ich plnenia v dopravných útvaroch podniku.

4.18. Dohľad nad technickým stavom všetkých druhov dopravnej a manipulačnej techniky na dopravných úsekoch podniku.

4.19. Podieľanie sa na vypracovaní opatrení na zabezpečenie bezproblémovej, mechanizovanej a vysoko produktívnej práce v dopravných a nakladacích a vykladacích operáciách, kontrola nad ich realizáciou.

4.20. Vypracovanie opatrení na zabezpečenie plnenia schválených harmonogramov, stanovených noriem pre odstávky koľajových vozidiel.

4.21. Zohľadňovanie obchodných a reklamačných záležitostí súvisiacich s funkciami rezortu dopravy.

4.22. Metodické riadenie činnosti ostatných štruktúrnych odborov v otázkach činnosti odboru.

4.23. V rámci svojej pôsobnosti vykonáva kancelárske práce, generuje a odosiela/prijíma korešpondenciu a iné informácie prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov.

4.24. Organizácia údržby regulačných a referenčných informácií súvisiacich s funkciami oddelenia.

4.25. Zabezpečuje v rámci svojej pôsobnosti ochranu informácií, ktoré tvoria štátne tajomstvo a iných informácií s obmedzenou distribúciou.

4.26. Vykonávanie prác v súlade s legislatívou Ruskej federácie pri získavaní, uchovávaní, účtovaní a používaní archívnych dokumentov vytvorených v rámci činnosti oddelenia.

Prideľovanie funkcií, ktoré nesúvisia s jeho kompetenciou, nie je prípustné.

5. PRÁVA

Oddelenie má pri riešení úloh, ktoré mu boli pridelené, právo:

5.1. Vyžadovať od vedúcich všetkých štrukturálnych divízií podniku, aby predložili potrebné materiály, správy a informácie na plánovanie a organizáciu bežnej práce dopravných divízií podniku.

5.2. Dať pokyny všetkým štrukturálnym divíziám o správnej organizácii prepravy podniku a zabezpečení včasnej údržby výrobných procesov nimi.

5.3. Pozastaviť príkazy a pokyny vedúcich stavebných divízií, ktoré odporujú pravidlám pre technickú prevádzku dopravy.

5.4. Promptne (bez podpisového práva na dokumenty vecnej povahy) v otázkach zabezpečenia bežnej prevádzky a rozvoja dopravy podniku komunikovať s vyššími organizáciami a príslušnými územnými odbormi dopravy, odbormi iných podnikov a organizácií.

5.5. Každý mesiac analyzujte ekonomické a ekonomické aktivity jednotiek súvisiace s používaním vozidiel a predložte vedeniu podniku návrhy na povzbudenie alebo uloženie pokuty zamestnancom týchto jednotiek.

5.6. Pripraviť návrhy príkazov a pokynov pre podnik, ako aj inštruktážne dokumenty o otázkach súvisiacich s prevádzkou dopravy.

5.7. Predkladať návrhy na výber a umiestnenie zamestnancov zodpovedných za prevádzku dopravy v podnikovej jednotke.

5.8. Viesť stretnutia na prerokovanie problémov v kompetencii rezortu.

5.9. Zastupovať v mene podniku v iných organizáciách a inštitúciách vo veciach spadajúcich do pôsobnosti rezortu.

5.10. Vydávať príkazy pre oddelenie o povzbudzovaní zamestnancov oddelenia, ktorí sa vo svojej práci vyznamenali, a o ukladaní pokút zamestnancom oddelenia, ktorí porušili pracovnú disciplínu a pracovné povinnosti, ako aj príkazy na organizáciu niektorých druhov práce v podriadených predajniach a ich interakcia.

6. INTERAKCIA SO ŠTRUKTURÁLNYMI SUBDIVÍZIAMI PODNIKU

6.1. V priebehu výrobnej činnosti podniku oddelenie spolupracuje s nasledujúcimi štrukturálnymi divíziami:

- ______________________________________________________________,

- ______________________________________________________________.

7. ZODPOVEDNOSŤ

7.1. Celú zodpovednosť za kvalitu a aktuálnosť úloh a funkcií, ktoré toto nariadenie ukladá rezortu, nesie vedúci oddelenia.

7.2. Zodpovednosť zamestnancov rezortu je stanovená platnou legislatívou a náplňou práce.

7.3. Vedúci a ostatní zamestnanci oddelenia sú osobne zodpovední za súlad nimi vypracovaných dokumentov a operácií v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie.

8. KRITÉRIÁ HODNOTENIA ČINNOSTI ODBORU

8.1. Včasná a kvalitná implementácia cieľov a zámerov.

8.2. Kvalitné plnenie funkčných povinností.

Vedúci odboru dopravy:

_______________/_______________

SCHVAĽUJEM _____________________________________ (meno funkcie vedúceho podniku) _________________________________________________________________________________________

PREDPISY o dopravnom oddelení podniku


1. VŠEOBECNÉ USTANOVENIA


1.2. Oddelenie bolo vytvorené na základe príkazu vedúceho podniku N _____ zo dňa "___" ________ ___

1.3. Vedúci oddelenia je menovaný a odvolávaný príkazom vedúceho podniku.

Zamestnancov oddelenia vymenúva a odvoláva rozkazom vedúci podniku na návrh vedúceho oddelenia.

1.4. Oddelenie vo svojej práci riadi:

zákony Ruskej federácie;

Dekréty a príkazy prezidenta Ruskej federácie;

vyhlášky a nariadenia vlády Ruskej federácie;

Zákony subjektu Ruskej federácie;

charta podniku;

Týmto nariadením.

1.5. Oddelenie by malo mať dokumenty a materiály k týmto otázkam:

Vyhlášky, príkazy, príkazy, iné riadiace a regulačné dokumenty vyšších orgánov týkajúce sa výrobnej a hospodárskej činnosti rezortu dopravy;

Charta cestnej dopravy a mestskej pozemnej elektrickej dopravy;

Charta železničnej dopravy Ruskej federácie;

Účel, konštrukčné prvky, technické a prevádzkové údaje železničných koľajových vozidiel;

Pravidlá cestnej prepravy tovaru;

Jednotný systém štátnej evidencie<*>;

Metódy efektívneho využívania kancelárskej techniky a iných technických prostriedkov manažérskej práce;

Vnútorné pracovné predpisy; pravidlá a predpisy na ochranu práce.


2. ŠTRUKTÚRA ODBORU


2.1. Štruktúru a personálne obsadenie oddelenia schvaľuje vedúci podniku.

2.2. Vedením oddelenia je poverený vedúci oddelenia.

2.3. Oddelenie pozostáva z (uveďte pozície):

- ________________________________________________________;

- ________________________________________________________;

- ________________________________________________________;

- ________________________________________________________.


3. HLAVNÉ ÚLOHY ODBORU


3.1. Organizácia nepretržitej prepravnej služby pre divízie podniku a podnik ako celok, aby sa zabezpečila rytmická práca na implementácii plánov výroby a dodávok pri najnižších nákladoch.

3.2. Zlepšenie práce dopravných oddelení podniku, zlepšenie používania vozidiel, zvýšenie ich efektívnosti.


4. FUNKCIE ODDELENIA


V súlade s úlohami, ktoré mu boli zverené, oddelenie plní tieto funkcie:

4.1. Vypracovanie ročných, štvrťročných, mesačných a prevádzkových harmonogramov prepravy na základe plánu expedície hotových výrobkov a realizácie plánu výroby štrukturálnymi divíziami podniku.

4.2. Kontrola včasnej realizácie plánov zásobovania vozidlami, kontajnermi, plánov nakladacích a vykladacích operácií.

4.3. Zabezpečenie prijatia na sklad, prípravy, skladovania a expedície hotových výrobkov v nomenklatúre av lehotách ustanovených zmluvami. Dekor.

4.4. Účasť na organizácii a zlepšovaní účtovného systému pre finančné a ekonomické činnosti vo všetkých častiach dopravnej obsluhy podniku.

4.5. Realizácia konsolidovanej evidencie plnenia zámeru rezortmi dopravy podľa hlavných technicko-ekonomických ukazovateľov. Vypracovanie potrebného výkazníctva o dopravných úsekoch a jeho včasné predloženie vyšším organizáciám.

4.6. Rozvoj organizačno-technických opatrení na zlepšenie a racionálnejšie využívanie vozidiel, zvýšenie produktivity práce, zavedenie progresívnych spôsobov dopravy a zníženie nákladov na dopravu.

4.7. Príprava a uzatváranie v súlade so stanoveným postupom zmlúv s tretími organizáciami na prevádzkovanie prístupových železničných tratí, na verejnú dopravu, vykonávanie prepravných a nakladacích a vykladacích operácií a iných druhov dopravných služieb.

4.8. Organizácia a implementácia centralizovanej medzizávodnej a vnútrozávodnej prepravy tovaru.

4.9. Organizácia racionálneho využívania priťahovanej verejnej dopravy a kontrola objemu skutočne vykonanej práce.

4.10. Zabezpečenie včasného predloženia riadne vyhotovených reklamačných materiálov z funkčných činností dopravných odborov združenia na právne oddelenie.

4.11. Sledovanie včasnosti koordinácie prepravy nadrozmerných nákladov a výpočtu ich upevnenia, ktoré vykonávajú útvary, ktoré vydali žiadosť o ich prepravu.

4.12. Organizácia spolu s oddelením automatizácie a mechanizácie implementácie vyvinutých technologických procesov pri vykonávaní dopravných a nakladacích a vykladacích operácií na vnútrozávodných a medzizávodných tokoch nákladu.

4.13. Organizácia a realizácia certifikácie odborníkov a pracovníkov dopravných oddelení podniku.

4.14. Organizácia denného overovania plnenia dennej sadzby obratu vozňov MPS a výjazdov bezkoľajovej dopravy na trať a podľa mesačných údajov - príprava podkladov pre továrenskú bilanciu a samonosné provízie.

4.15. Zabezpečenie bezpečnosti hotových výrobkov.

4.16. Stanovenie potreby a vypracovanie výpočtov a polotovarov pre vozidlá potrebné pre podnik (lokomotívy, vagóny, autá, traktory, prívesy, nakladače, elektrické autá), autogaráž a obrábacie stroje, ako aj potrebné náhradné diely pre všetky typy vozidiel a manipulačnej techniky nachádzajúce sa v súvahe dopravných divízií podniku, materiály na ich opravu. Podávanie žiadostí príslušným organizáciám predpísaným spôsobom a kontrola ich plnenia.

4.17. Vypracovanie ročných, štvrťročných a mesačných plánov opráv automobilovej, železničnej a bezkoľajovej dopravy, ako aj kontrola ich realizácie v dopravných úsekoch podniku.

4.18. Dohľad nad technickým stavom všetkých druhov dopravnej a manipulačnej techniky na dopravných úsekoch podniku.

4.19. Podieľanie sa na vypracovaní opatrení na zabezpečenie bezproblémovej, mechanizovanej a vysoko produktívnej práce v dopravných a nakladacích a vykladacích operáciách, kontrola nad ich realizáciou.

4.20. Vypracovanie opatrení na zabezpečenie plnenia schválených harmonogramov, stanovených noriem pre odstávky koľajových vozidiel.

4.21. Zohľadňovanie obchodných a reklamačných záležitostí súvisiacich s funkciami rezortu dopravy.

4.22. Metodické riadenie činnosti ostatných štruktúrnych odborov v otázkach činnosti odboru.

4.23. V rámci svojej pôsobnosti vykonáva kancelárske práce, generuje a odosiela/prijíma korešpondenciu a iné informácie prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov.

4.24. Organizácia údržby regulačných a referenčných informácií súvisiacich s funkciami oddelenia.

4.25. Zabezpečuje v rámci svojej pôsobnosti ochranu informácií, ktoré tvoria štátne tajomstvo a iných informácií s obmedzenou distribúciou.

4.26. Vykonávanie prác v súlade s legislatívou Ruskej federácie pri získavaní, uchovávaní, účtovaní a používaní archívnych dokumentov vytvorených v rámci činnosti oddelenia.

Prideľovanie funkcií, ktoré nesúvisia s jeho kompetenciou, nie je prípustné.



Oddelenie má pri riešení úloh, ktoré mu boli pridelené, právo:

5.1. Vyžadovať od vedúcich všetkých štrukturálnych divízií podniku, aby predložili potrebné materiály, správy a informácie na plánovanie a organizáciu bežnej práce dopravných divízií podniku.

5.2. Dať pokyny všetkým štrukturálnym divíziám o správnej organizácii prepravy podniku a zabezpečení včasnej údržby výrobných procesov nimi.

5.3. Pozastaviť príkazy a pokyny vedúcich stavebných divízií, ktoré odporujú pravidlám pre technickú prevádzku dopravy.

5.4. Okamžite (bez podpisového práva na dokumenty vecnej povahy) v otázkach zabezpečenia bežnej prevádzky a rozvoja dopravy podniku komunikovať s vyššími organizáciami a príslušnými územnými odbormi dopravy, odbormi iných podnikov a organizácií.

5.5. Každý mesiac analyzujte ekonomické a ekonomické aktivity jednotiek súvisiace s používaním vozidiel a predložte vedeniu podniku návrhy na povzbudenie alebo uloženie pokuty zamestnancom týchto jednotiek.

Predpisy o rezorte dopravy

1. Všeobecné ustanovenia

1.1 Rozsah pôsobnosti

1.1.1. Tento dokument je hlavným regulačným dokumentom, ktorý stanovuje ciele, ciele, funkcie, práva a povinnosti odboru dopravy XXX LLC, upravuje organizáciu jeho činností, postup obchodnej interakcie s ostatnými štrukturálnymi divíziami a úradníkmi XXX LLC, as aj externé firmy.

1.1.2 Odbor dopravy je samostatným stavebným útvarom v rámci odboru logistiky XXX sro, ktorý plní funkcie podpory autodopravy pre činnosti v spoločnosti.

1.1.3. Odbor dopravy sa pri svojej činnosti riadi:

Legislatíva Ruskej federácie,

Charta LLC "XXX",

Predpisy o personálnej nomenklatúre spoločnosti XXX LLC (P-HR-445.04 zo dňa 22.06.2004),

súčasné predpisy,

Týmto nariadením.

1.1.4. Toto nariadenie je dokumentom priamej žaloby a je povinné na vykonanie odo dňa jeho schválenia.

1.1.5. Zmeny v pravidlách schvaľuje generálny riaditeľ XXX LLC.

Toto nariadenie používa normatívne odkazy na tieto dokumenty:

1. Predpisy o strategickom plánovaní LLC „XXX“ (P-509 zo dňa 21.04.07);

2. Predpisy o plánovaní činnosti oddelení (P-283 zo dňa 05.06.01);

3. Nariadenie o hláseniach spoločnosti LLC „XXX“ (P-250 zo dňa 08.09.00);

4. Zásady riadenia segmentu „Distribúcia“;

5. Predpisy o zamestnávaní externých konzultantov na poskytovanie poradenských a informačných služieb (reg. č. P. DS-517.07 zo dňa 10.01.07).

1.3 Pojmy, definície a skratky

V tomto nariadení sa používajú tieto pojmy, definície a skratky:

AT - vozidlá,

ATF - vozidlá pobočiek,

ATP - spoločnosť zaoberajúca sa automobilovou dopravou,

TRO - odbor dopravy,

GP je materská spoločnosť

TGF - transportné skupiny pobočiek,

štúdia uskutočniteľnosti - štúdia uskutočniteľnosti,

G D - generálny riaditeľ LLC "XXX",

cestný dopravný inžinier - cestný bezpečnostný inžinier,

NSEATF - vedúci prevádzkovej služby pobočiek AT,

vedúci GR - vedúci skupiny opráv,

Tgr - dopravná skupina,

NOO - vedúci všeobecného oddelenia pobočky,

DGD - zástupca generálneho riaditeľa.

2 Vznik a likvidácia

2.1. Oddelenie dopravy vzniká a likviduje na základe príkazu generálneho riaditeľa XXX LLC.

2.2 Organizačná štruktúra odboru dopravy je koordinovaná s DDG pre personál, DDG pre logistiku a prevádzku a je schválená príkazom generálneho riaditeľa XXX LLC. Návrhy na zmenu organizačnej štruktúry dáva vedúci odboru dopravy alebo námestník generálneho riaditeľa pre logistiku a prevádzku.

2.3 Personálne obsadenie odboru dopravy je koordinované s DDG pre logistiku a prevádzku, DDG pre personál a schvaľuje ho príkaz generálneho riaditeľa XXX LLC. Návrhy na zmenu personálneho obsadenia dáva vedúci odboru dopravy.

2.4 Počet a názov divízií, ktoré sú súčasťou odboru dopravy, počet zamestnancov v nich pracujúcich sa môže meniť v závislosti od organizačných, funkčných a štrukturálnych zmien Spoločnosti, zmien v špecifikách jej činnosti. Zmeny v cieľoch a organizačnej a funkčnej štruktúre odboru dopravy sú dohodnuté s GR pre logistiku a prevádzku, GR pre personál a schvaľujú ich príkazom generálneho riaditeľa XXX LLC. Návrhy podáva vedúci odboru dopravy.

3 Organizačná štruktúra

3.1. Organizačná štruktúra odboru dopravy je postavená na lineárno-funkčnom princípe.

3.2. Organizačná štruktúra odboru dopravy je uvedená v prílohe A „Organizačná a funkčná štruktúra odboru dopravy sro „XXX“.

3.3. Činnosť štrukturálnych jednotiek v rámci rezortu dopravy sa riadi platnými administratívnymi poriadkami, zákonmi, nariadeniami, pravidlami a pokynmi (internými a externými) týkajúcimi sa činnosti ATP.

3.4. Na čele odboru dopravy je vedúci odboru dopravy, ktorého činnosť upravuje vyhláška „O vedúcej odboru dopravy“ XXX LLC.

3.5. Vedúcimu odboru dopravy sú priamo podriadení:

administratívny personál oddelenia;

Vedúci služieb;

Vedúci skupín, zamestnanci služieb a skupín, ktoré tvoria oddelenie, v prípade neprítomnosti vedúcich.

3.6. Postup pri vymenúvaní a odvolávaní pozícií, rozdeľovanie povinností v rámci rezortu dopravy je určený náplňou práce zamestnancov jednotky schválenou Štátnou dumou pre zamestnancov LLC „XXX“.

4.1. Hlavným cieľom odboru dopravy je vypracovať optimálnu stratégiu zabezpečenia dopravných zdrojov pre všetky aspekty činnosti spoločnosti. Vybudovanie centralizovaného systému pre efektívne riadenie činností dopravných skupín odborov za účelom zníženia prevádzkových nákladov na zabezpečenie autodopravy SE a odborov.

4.2. Čiastkové ciele rezortu dopravy sú:

4.2.1. Poskytovanie dopravy pre marketingové a ekonomické aktivity Spoločnosti;

4.2.2. Rozvoj princípov a metód podpory dopravy pre Spoločnosť;

4.2.3. Príprava investičných návrhov súvisiacich so zabezpečením dopravy SE a pobočiek;

4.2.4. Dopravná podpora pre firemné akcie;

4.2.5. Zabezpečenie divízií a manažmentu Spoločnosti prepravou (na základe pravidelných a jednorazových požiadaviek na prepravu).

5 Funkcie

Funkcie vykonávané odborom dopravy sú uvedené v prílohe B „Organizačná a funkčná štruktúra odboru dopravy sro XXX“.

6 Interakcie

6.1 Interakcia so štrukturálnymi divíziami XXX LLC

Oddelenie dopravy komunikuje so všetkými štrukturálnymi divíziami spoločnosti prostredníctvom objednávok a pokynov od vrcholového manažmentu spoločnosti, poznámok, žiadostí a zápisníc z rokovaní v rámci výkonu svojich úradných funkcií.

Na výkon funkcií a výkon práv ustanovených týmto ustanovením rezort dopravy spolupracuje:

6.1.1 Interakcia so všetkými štrukturálnymi divíziami Pokiaľ ide o:

Príjem:

Informácie o implementácii operačných plánov;

Žiadosti o prideľovanie vozidiel;

Ustanovenia:

Vozidlá na požiadanie technických a výrobných oddelení;

Vysvetlenia dôvodov oneskorenia (odmietnutia) dodávky vozidiel;

6.1.2 Interakcia s obchodnými oddeleniami V prípade otázok:

Príjem:

Plány na dodávku produktov podľa uzatvorených zmlúv a plány prepravy;

Žiadosti o predloženie vozidiel;

Pokyny a požiadavky na prepravu výrobkov rôznymi druhmi dopravy;

Ustanovenia:

Prevádzkové, mesačné, štvrťročné a ročné plány prepravy produktov;

Preposielanie dokumentácie s poznámkami o prevode a prevzatí produktov;

Správy o realizácii plánov nakládky a vykládky, centralizovaného vývozu výrobkov;

6.1.3 Interakcia s účtovným oddelením (SE a pobočky) v nasledujúcich otázkach:

Príjem:

Informácie o vedení záznamov v oblasti podpory dopravy;

Ustanovenia:

Preprava a sprievodná dokumentácia;

Hlásenia o výdavkoch pohonných hmôt a mazív, náhradných dielov, prostriedkov na údržbu vozového parku, nakladacích a vykladacích mechanizmov a ich opravy;

Doklady potrebné na odpis vozidiel;

6.1.4 Interakcia s právnym oddelením na:

Príjem:

Dohodnuté zmluvné podmienky;

Nároky a žaloby podané protistranami týkajúce sa porušenia alebo neplnenia povinností;

Informácie o porušení zmluvných záväzkov protistranami;

Žiadosti o vyhľadávanie potrebných regulačných dokumentov a pre objasnenie súčasnej legislatívy;

Ustanovenia:

Výsledky právnej expertízy zmlúv, objednávok, objednávok, pokynov predložených na schválenie;

Návrhy zmlúv na prepravu produktov;

Závery a odpovede na nároky predložené protistranami;

Dohodnuté nároky a súdne spory proti zmluvným stranám týkajúce sa ich porušenia zmluvných záväzkov;

Vysvetlenia súčasnej legislatívy týkajúcej sa ATP a postupu pri jej aplikácii.

6.1.5 Interakcia s manažérmi pobočiek (THF) na:

Príjem:

Správy o riadení dopravných zdrojov;

plány zdrojov THF na nasledujúce obdobie;

Správy o predaji vyradených vozidiel.

Ustanovenia:

Metodická a regulačná dokumentácia;

Konzultácie v oblasti automatizácie, kontroly a účtovníctva dopravných služieb;

6.2 Interakcia s externými spoločnosťami.

6.2.1.1 Pri plnení úloh a funkcií uvedených v oddieloch 4, 5 týchto Predpisov sa týkajú nasledujúcich otázok:

1. Strategické otázky;

2. Otázky metodologického charakteru;

3. otázky medzipodnikového charakteru (t. j. ovplyvňujúce záujmy rôznych spoločností skupiny);

4. Významné emisie z hľadiska množstva (emisná cena - viac ako 5 miliónov rubľov);

5. Otázky dlhodobého vplyvu na činnosť spoločnosti;

6. problémy, s ktorými sa zamestnanci jednotky vo svojej praxi stretávajú prvýkrát;

7. Iné problémy, ktoré zamestnanci útvaru nedokážu vyriešiť z dôvodu nedostatku pracovných a časových prostriedkov, alebo tieto problémy nie je možné efektívne vyriešiť, má vedúci odboru dopravy právo iniciovať pred generálnym riaditeľom XXX LLC zapojenie tzv. špecialisti - externí konzultanti pre konzultácie o otázkach údajov, v súlade s predpismi LLC "XXX" "O zapojení externých konzultantov pre poskytovanie poradenských a informačných služieb."

Do kompetencie vedúceho odboru dopravy patrí prijímanie riadiacich rozhodnutí o odporúčaniach externých konzultantov, ako aj ich implementácia do praxe odboru.

6.2.2 Interakcia s dopravnou políciou vo veciach evidencie vozidiel;

6.2.3 Interakcia s Moskovským dopravným inšpektorátom vo veciach licencovania dopravných služieb.

6.2.4 Interakcia s autobazármi, servisnými strediskami, dodávateľmi náhradných dielov a spotrebného materiálu, ktorí zabezpečujú predaj, prevádzku a opravy vozidiel.

6.2.5. Interakcia s poisťovňami, ktoré poskytujú ochranu a náhradu škody získanej v prípade krádeže alebo nehody auta.

7 Plánovanie činnosti jednotky

7.1 Plánovanie činnosti odboru dopravy sa uskutočňuje na základe „predpisov o strategickom plánovaní LLC „XXX“ (P-509 zo dňa 21.04.07), „predpisov o plánovaní činnosti odborov“ (P -283 z 05.06.01), Akčný plán na dosiahnutie strategických cieľov spoločnosti na rok, mesačné prevádzkové plány a rozpočty, príkazy a smernice generálneho riaditeľa XXX LLC.

7.2 Strategické ciele odboru dopravy na rok stanovuje vedúci odboru dopravy, dohodne ich s námestníkom generálneho riaditeľa pre logistiku a prevádzku a schvaľuje generálny riaditeľ XXX LLC.

7.3 Plánovanie činnosti THF pre poskytovanie služieb sa vykonáva na základe platných regulačných dokumentov.

8 Podávanie správ o práci jednotky

8.1 Hlásenie odboru dopravy sa vykonáva v súlade s "Pravidlami o hláseniach v LLC" XXX "(P-250 zo dňa 08.09.00).

8.2 Vedúci odboru dopravy na základe výsledkov plnenia Strategického plánu za rok predkladá generálnemu riaditeľovi XXX sro Výročnú správu o činnosti odboru dopravy a dosahovaní strategických cieľov.

8.3 Na základe výsledkov plnenia operatívneho (mesačného) plánu práce odboru dopravy predkladá vedúci odboru dopravy správu námestníkovi GR pre logistiku a prevádzku.

8.4 Spravodajské a analytické materiály odboru dopravy môžu byť poskytnuté iným odborom a zamestnancom Spoločnosti po dohode s vedúcim odboru dopravy alebo generálnym riaditeľom XXX LLC.

9 Kľúčové ukazovatele výkonnosti

9.1 Ako kľúčové ukazovatele výkonnosti rezortu dopravy, na základe ktorých sa vyhodnocujú výsledky jeho činnosti, sa berú ukazovatele uvedené v prílohe B „Kľúčové ukazovatele výkonnosti odboru dopravy“.

9.2 Absolútne a relatívne hodnoty kľúčových ukazovateľov výkonnosti sú plánované pre rezort dopravy v rámci strategického plánovania na budúci rok a sú zaznamenané v strategických plánoch spoločnosti. Stanovenie skutočných hodnôt ukazovateľov prebieha v rámci správ o plnení strategických plánov.

10 Práva a právomoci

Rezort dopravy je vybavený všetkými právami a právomocami potrebnými na výkon jeho funkcií. Práva a právomoci odboru dopravy vykonáva vedúci odboru dopravy.

Funkcie, práva a právomoci vedúceho odboru dopravy sú uvedené vo vyhláške „O prednostovi odboru dopravy“ XXX LLC.


Hore